Кадровый консалтинг

Многие, а возможно и абсолютное большинство компаний, ограничены в понимании роли подразделения по управлению персоналом исключительно как прием-увольнение сотрудников. При этом, новая международная практика доказывает незаменимость HR-процессов и тот факт, что именно HR являются самой важной структурой компании (если ранее было понимание, что маркетинг -является доминирующей функцией компании, т.к. генерит выручку). Именно сотрудники являются самым важным активом копании, и инвестиции в сотрудников, дают самый лучший выхлоп.

Кадровый консалтинг предоставляет услуги по организации HR-процессов и аудит кадрового потенциала компании, оценке и развитию персонала, управлению группами и командами. Консультанты помогут разработать и внедрить системы компенсации и льгот, мотивации и поощрения сотрудников, внедрить систему оценки эффективности сотрудников – Performance Management на основе выполнения KPI и Бонусных планов.

Консалтинг в области развития талантов включает в себя разработку программы развития персонала, организацию обучающих мероприятий и тренингов, проведение оценки компетенций и потенциала сотрудников, а также организация регулярных TRM – Talent Review Meeting создание системы управления карьерой.

При внедрении системы ERP на базе SAP, наши эксперты помогут с функционалом модуля Success factors, пакетное HXM-решение позволяет организовать работу с сотрудниками так, чтобы обеспечить мотивацию и признание каждого из них для достижения максимальной производительности труда.